设为首页 | 新闻网导航

卫浴洁具企业技术水平低 管理过于粗放

来源:网络整理 | 采集侠 | 2013-01-21 16:59


  我国卫浴洁具企业多数仍处于传统制造阶段,多采用作坊式生产,技术水平低,管理也过于粗放。人们追求越来越高,卫浴洁具市场讲究精细管理,细节往往能反映企业的专业水准,突出企业内在的素质,提高企业产品品质。

  管理,是成就一家企业的重要因素。我国卫浴洁具企业多数仍处于传统制造阶段,多采用作坊式生产,技术水平低,管理也过于粗放。

  这种粗放式管理要么没有制度,要么制度停留在纸面上,制度朝令夕改,缺乏对具体管理方法和手段的研究,针对性、操作性和执行力不强,企业组织架构和职能定位不能合理清晰,管理层次较多,管理效率低下,满足于差不多就行,出了问题互相推委、扯皮。

  如今,卫浴洁具企业进入微利时期,尤其是做代工、OEM的企业,并不是接不到单,而是有单不敢接,因为成本太高,美元动荡、人民币升值、收款周期长点,就无利可图、甚至赔本,控制每个环节的成本都弥足珍贵。原材料要充分利用、库存要降低到极点、人工效益发挥,采购成本、销售成本都渴求降低,每个工序成本控制都是利润增长点的机会。

  最早实施精细化管理的卫浴洁具企业通常首选方法是导入专业的ERP系统,实现企业精细化管理,使企业达到"零缺陷"、"准时化生产"、"零库存"的管理水平。通过实施ERP,解决行业管理问题:供应链协同难、计划控制弱、应变速度慢、准时交付代价高、成本控制和核算复杂、质量追溯缺乏手段等精细问题。

  卫浴洁具企业的竞争就是细节的竞争,细微之处彰显功夫,细节的宝贵价值在于创造性,独一无二,无重复。细节影响品质,细节体现品位,细节显示差异,细节决定成败。人们追求越来越高,卫浴洁具市场讲究精细管理,细节往往能反映企业的专业水准,突出企业内在的素质,提高企业产品品质。


责任编辑:admin

分享到:
更多